Nos process pour être réactifs à vos côtés
La méthodologie d’Innov Conseil
En fonction du besoin de votre entreprise, un interlocuteur unique intervient sur des missions ponctuelles ou récurrentes.
Chaque étape clé s’ajuste en fonction de l’avancée du projet que nous aurons construit ensemble.
Prise de connaissance
Afin de pouvoir vous proposer un accompagnement sur mesure qui correspond au mieux à vos besoins, nous prenons du temps pour échanger ensemble au sujet de votre projet ou votre entreprise et vos objectifs.
Proposition d’accompagnement
Après avoir pris connaissance de vos besoins, de votre projet et de votre organisation, nous vous faisons parvenir une proposition d’accompagnement sur-mesure.
Pour les missions de DAF Externe, réalisation d'un audit de l’existant
Nous réalisons un diagnostic complet de la situation financière de votre entreprise.
L’audit permet de faire ressortir ce qui pourra servir de levier de développement de votre entreprise via notre expertise.
Rédaction d’une proposition technique et détaillée des recommandations
En prenant en compte les éléments clés de l’audit, nous validons ensemble les recommandations à mettre en place pour votre entreprise. Nous établissons des préconisations à suivre et anticipons les risques que nous aurons soulevés.
Déploiement des actions concrètes
Enfin, nous mobilisons notre savoir-faire afin de mettre en œuvre les recommandations établies et suivre la rentabilité financière de votre activité.
L’objectif est de structurer la mission et d’apporter des actions correctives pour atteindre les résultats souhaités.
Nous intervenons à chaque étape de vie de votre entreprise
Un accompagnement opérationnel
et personnalisé dans le temps
Chaque entreprise est unique. C’est pourquoi, en fonction de votre demande et des besoins, Innov Conseil s’adapte à votre organisation et met en place des process qui vous guideront vers la réussite.
Nos outils de référence
L’automatisation des process fait partie intégrante de notre méthodologie.
